Chegamos ao final de um ano marcado pelo imponderável. E se é verdade que a emergência sanitária ocasionada em decorrência da disseminação global do novo coronavírus trouxe para nós ainda mais preocupações, medos, perdas, dores e cansaços, também é certo que o contexto desvelou novos desafios e possibilidades de articulação que fizeram de 2020 um ano de muita luta, resistência e organização coletiva!

 

O Conjunto CFESS-CRESS seguia em pleno processo eleitoral para as gestões 2020/2023 quando a Organização Mundial de Saúde (OMS) declarou estado de pandemia pelo novo coronavírus. E com a crise sanitária instaurada, o mundo foi obrigado a viver em outro compasso.

Na medida em que a pandemia avançava, agravando país afora as já latentes expressões da questão social, em um contexto de acirramento das ofensivas do capital sobre a classe trabalhadora, cresciam também os desafios enfrentados por assistentes sociais no cotidiano do fazer profissional.

Enfrentamos, enquanto categoria, múltiplos obstáculos que exigiram dos Conselhos Profissionais a reformulação das suas dinâmicas, ajustando em caráter de excepcionalidade seu funcionamento e planejamento.

Nesse contexto, a Gestão “Quem Cede a Vez Não Quer Vitória”, eleita para assumir a direção do CRESS/RJ no triênio 2020/2023, não pôde realizar uma cerimônia de posse presencial. Mas o trabalho precisou começar no mesmo dia. E de lá para cá, foram 7 meses sem ceder a vez na história!

A situação exigiu novas estratégias de atuação e articulação para dar respostas ao cenário de crise e, mais do que nunca, foi preciso reformular e se adaptar.

O CRESSRJ não parou!

Com a re-implantação do site do CRESSRJ, o suporte à categoria foi potencializado através de nossa plataforma online. Os atendimentos relacionados a inscrições, cancelamentos, negociações, emissões de boletos e orientações gerais também seguiram acontecendo por e-mail e telefone.

Com o surgimento de novas oportunidades de trabalho para a categoria, a procura pelo setor de Registro e Anuidade cresceu abruptamente. Com isso, foi necessário traçar uma estratégia de atendimento para quem demandava um serviço mais ágil, sem prejudicar as etapas internas pelas quais todas as solicitações precisam passar.

A Comissão de Orientação e Fiscalização (COFI) seguiu realizando seu trabalho com atendimento em regime de rodízio, através do e-mail e também por contato telefônico. De maio a dezembro, foram realizadas 27 reuniões online junto à comissão.

As solicitações recebidas pela COFI ao longo de 2020 tiveram ampla cobertura. Diversos municípios entraram em contato com pautas sobre condições éticas e técnicas para o trabalho, a ausência de equipamentos de segurança individual (EPI), a requisição de atribuições indevidas, a ética, o registro e o sigilo profissional.

Além das orientações imediatas, foram encaminhados documentos para as instituições no intuito de garantir a manutenção das condições éticas e técnicas do trabalho e a segurança em saúde de assistentes sociais durante o contexto de pandemia. Para a categoria, foram emitidas diversas notas de orientação. Outra atuação necessária por parte do Conselho, foi incidir para adequação de editais de processos seletivos.

A era digital com todas as novas possibilidades de engajamento, divulgação e fluxo da importância da nossa profissão e da nossa militância, foi bravamente explorada pelo CRESS/RJ. Dessa forma, os Conselhos Plenos, Grupos de Trabalho, reuniões de gestão e de planejamento seguiram acontecendo por via remota.

Os aparatos tecnológicos também possibilitaram a continuidade dos trabalhos realizados pelas Comissões Temáticas e Núcleos de Base (NUCRESS), que garantiram o compromisso da entidade com suas bases em tempos de necessário distanciamento.

Sabemos que computadores e internet são caros e realidade de acesso para poucas pessoas neste país, mas, ainda assim, a despeito de todas as dificuldades que vivenciamos com a crise sanitária, pudemos estar articulando a participação de assistentes sociais que nunca haviam adentrado nas estruturas do Conselho.

Nesse período, vivenciamos um aumento considerável de pessoas participando das nossas atividades. Profissionais que fizeram questão de atuar no planejamento do triênio, nas etapas consultivas e deliberativas. O CRESS/RJ É NOSSO: esse foi um dos lemas da atual gestão, ainda em eleições.

Desde o dia 15 de maio de 2020, a Gestão “Quem Cede a Vez Não Quer Vitória” transmitiu um total de 21 debates ao vivo nas redes sociais do Conselho, sendo 17 promovidas pelo CRESSRJ e 4 retransmissões do CFESS. As atividades se mostraram valiosas em seus conteúdos, contaram com a participação expressiva da categoria e alcançaram milhares de pessoas!

As Comissões Temáticas promoveram no decorrer desses 7 meses de gestão um total de 42 reuniões regulares, que culminaram em 3 atividades ampliadas com as devolutivas dos resultados dos trabalhos realizados.

Em 2020, ainda, foram realizados 18 encontros junto aos NUCRESS e Seccionais, 14 oficinas e minicursos e uma reunião devolutiva para apresentação do Plano de Ações 2021 e das propostas da Plenária Nacional do Conjunto CFESS-CRESS.

O nosso luto é a nossa luta coletiva

Mesmo com o cancelamento dos eventos presenciais do CFESS e dos CRESS, em razão  da pandemia e conforme estabelecido na Resolução nº 949/2020, as entidades não  abriram mão dos debates e reuniões descentralizadas, onde as novas gestões e a base  profissional puderam dialogar e construir propostas de ações, garantindo a realização de uma consulta pública a assistentes sociais de todo o país.

O resultado desses encontros virtuais e a sistematização da consulta pública foram debatidos na Plenária Nacional do Conjunto CFESS-CRESS, que definiu, entre os dias 2 e 4 de outubro, a agenda de ações para o triênio 2020-2023. A plenária contou com a participação das gestões e da base de assistentes sociais.

Temos confrontado vários obstáculos com a responsabilidade de defender a nossa profissão e o nosso projeto ético-político, sem ceder a vez na história. E estamos convictas/os de que eles só serão vencidos na medida em que soubermos fortalecer a nossa organização coletiva!

A morte, em nossa sociedade, não é só fim, é instrumento. E na linha de frente do combate à pandemia e a todas as questões sociais que o coronavírus vem desvelando, estamos nós.

Seguimos em luta e luto pelas quase 200 mil vidas perdidas no Brasil. Seguimos em luta e luto pelas/os tantas/os colegas que se foram, não somente por causa do vírus mas, principalmente, pelo descaso nocivo de poderes privados e públicos, na falta de fornecimento dos EPIs e nas jornadas abusivas de trabalho.

Reafirmando o nosso compromisso, foi criado o Memorial Nosso Luto, Nossa Luta: uma homenagem do Conjunto CFESS-CRESS (Conselho Federal e Conselhos Regionais de Serviço Social) e a Abepss (Associação Brasileira de Ensino e Pesquisa em Serviço Social) à vida de cada assistente social vítima do coronavírus.

O espaço dá visibilidade a assistentes sociais que, atuando na linha de frente e cumprindo seu dever profissional nas diferentes regiões do país, tiveram suas vidas ceifadas. Não esqueceremos das nossas e nem dos nossos.

Entre o ideal e o possível, defender o SUS, o compromisso com a educação de qualidade, pública e gratuita, condições dignas de trabalho e moradia e a efetivação de políticas públicas que assegurem cidadania, torna-se, hoje, ainda mais fundamental e urgente.

Bandeiras de luta que fazem parte dos nossos princípios ético-políticos, que permeiam as ações desta instituição e também norteiam nossas funções precípuas de orientação e fiscalização.

É impossível caminhar na luta pelas transformações de forma solitária. Por isso, o CRESS/RJ precisa de todas/os as/os assistentes sociais, para prosseguir honrando o nosso legado de combate a todo tipo de opressão. Ainda que tentem apagar dos veículos oficiais a nossa memória, estamos aqui em defesa do exercício profissional e da nossa capacidade de construção coletiva.

Abertos/as ao aprendizado cotidiano, seguimos criando estratégias para oferecer o nosso melhor. Seja nos julgamentos éticos, nos minicursos, nas assembleias, nas postagens nas mídias sociais, na orientação e fiscalização do exercício profissional, nas dificuldades e também nas pequenas conquistas: somos muito mais do que trinta conselheiras/os e membras/os das seccionais.

Em 2021, a gente se encontra na luta em defesa do Serviço Social!

Gestão “Quem Cede a Vez Não Quer Vitória” (2020-2023)
‘Vamos Precisar de Todo Mundo’ (Seccional Norte Fluminense)
‘Na Luta Que a Gente se Encontra’ (Seccional Sul Fluminense)